AGIS: hacia Herramienta basada en ISO9001 para la medición de procesos ágiles

Autores/as

  • Santiago Matalonga Motta Universidad ORT Uruguay
  • Gastón Rivedieu Grupo Consultor

DOI:

https://doi.org/10.13053/cys-19-1-1588

Palabras clave:

Evaluación de procesos, desarrollo ágil de software, ISO 9001, 2008

Resumen

La norma ISO 9001:2008 es quizás el modelo de mejora de procesos más adoptado en el mundo. ISO 9001:2008 es un estándar de propósito general (para industrias manufactureras y empresas de servicios), que sienta las bases para la mejora de los procesos. También ha sido ampliamente adoptado en la industria de software. Por otro lado, las metodologías ágiles de desarrollo también están creciendo en adopción y popularidad. Aparentemente en oposición a los modelos formales de mejora, las metodologías ágiles sostienen la interacción entre las personas por sobre el seguimiento de los procesos. Sin embargo, ambos enfoques tienen el mismo problema, muchos sujetos claman éxitos en términos de certificación o agilidad, pero no pueden demostrarlo  con datos reales. Por un lado, por ser de propósito general, una certificación ISO 9001:2008 es relativamente alcanzable. Y al mismo tiempo, malas interpretaciones del manifiesto ágil hacen que existan muchos equipos que se autodenominan ágiles sin seguir todos los valores del manifiesto. Este artículo presenta una herramienta que basada en los principios de mejora y auditoria de ISO 9001:2008. Esta herramienta es capaz de medir el grado de agilidad de un proceso de acuerdo a los valores del manifiesto ágil. El propósito de la misma es obtener una medida objetiva del proceso productivo que evite los falsos positivos de ambos lados

Biografía del autor/a

Santiago Matalonga Motta, Universidad ORT Uruguay

Santiago Matalonga es profesor investigador en la Universidad ORT Uruguay. Él obtuvo su doctorado en software y sistemas por la Universidad Politécnica de Madrid. Es investigador calificado en el sistema nacional de investigación de Uruguay desde Marzo 2010, y desde Agosto 2012 está calificado como investigador en el programa nacional de desarrollo de las ciencias básicas (PEDECIBA). Autor de varias publicaciones en revistas y congresos sobre la temática de mejora de procesos. Siendo su interés de investigación los modelos económicos de mejora de procesos que permitan obtener mejoras tangibles a la industria. Santiago tiene un fuerte vínculo con la industria uruguaya de software donde ha trabajado desde el 2002. Destacando en el año 2006 su participación en el equipo de mejora de procesos que estuvo a cargo de la primera evaluación CMMI Nivel 3 de una empresa uruguaya. Actualmente presta servicios de consultoría en proyectos de gestión de ciclo de vida y de transición a metodologías ágiles de desarrollo. Santiago puede ser contactado a través de: smatalonga@uni.ort.edu.uy

Gastón Rivedieu, Grupo Consultor

Gastón Rivedeu es Ingeniero Quimico por la Unviersidad de la República, y MBA por la Unviersidad ORT Uruguay.Tiene mas de 20 años de experiencia consultiva en modelos de mejora de procesos. Actualmente es socio fundador en Grupo Consultor. Provee servicios de consultoría y auditoría en las siguientes nomras y modelos: ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/IEC 17025, ISO 26000, ISO 31000, SA 8000, Inventario de Gases de Efecto Invernadero, Medición de Huella de Carbono, Bonos de Carbono. Es docente en la Universidad de la Empresa (Uruguay) en donde imparte cursos de Evaluación de Proyectos y Gestión de Calidad.

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Publicado

2015-03-27