AGIS: Towards an ISO9001 based Tool for Measuring Agility

Authors

  • Santiago Matalonga Motta Universidad ORT Uruguay
  • Gastón Rivedieu Grupo Consultor

DOI:

https://doi.org/10.13053/cys-19-1-1588

Keywords:

Process evaluation, agile development, ISO 9001 2008

Abstract

ISO9001:2008 is probably the most widely adopted process improvement model in the world. ISO9001:2008 is a general purpose standard for service and production organizations, which established the groundwork for improving system processes in an enterprise. This standard has also been widely adopted in the software industry. On the other hand, agile development methodologies have been steadily gaining acceptance and popularity in the past decade. At a first glance, these two approaches are opposite. While agility preaches interaction above processes, ISO is a process-oriented approach to improvement. Nonetheless, both approaches share the same conundrum: both hold claims of compliance but there have been few data-backed-up success case studies. However, since ISO is a general purpose standard, its achievement is fairly attainable. In contrast, the agile development ecosystem is full of false positives that claim agility without achieving project success. This paper presents an assessment tool to measure agility based on ISO 9001:2008 process improvement principles. Our tool is capable of measuring a degree of agility aligned with the agile manifesto values. Its goal is to provide an objective measurement of agility that avoids false positives on both sides.

Author Biographies

Santiago Matalonga Motta, Universidad ORT Uruguay

Santiago Matalonga es profesor investigador en la Universidad ORT Uruguay. Él obtuvo su doctorado en software y sistemas por la Universidad Politécnica de Madrid. Es investigador calificado en el sistema nacional de investigación de Uruguay desde Marzo 2010, y desde Agosto 2012 está calificado como investigador en el programa nacional de desarrollo de las ciencias básicas (PEDECIBA). Autor de varias publicaciones en revistas y congresos sobre la temática de mejora de procesos. Siendo su interés de investigación los modelos económicos de mejora de procesos que permitan obtener mejoras tangibles a la industria. Santiago tiene un fuerte vínculo con la industria uruguaya de software donde ha trabajado desde el 2002. Destacando en el año 2006 su participación en el equipo de mejora de procesos que estuvo a cargo de la primera evaluación CMMI Nivel 3 de una empresa uruguaya. Actualmente presta servicios de consultoría en proyectos de gestión de ciclo de vida y de transición a metodologías ágiles de desarrollo. Santiago puede ser contactado a través de: smatalonga@uni.ort.edu.uy

Gastón Rivedieu, Grupo Consultor

Gastón Rivedeu es Ingeniero Quimico por la Unviersidad de la República, y MBA por la Unviersidad ORT Uruguay.Tiene mas de 20 años de experiencia consultiva en modelos de mejora de procesos. Actualmente es socio fundador en Grupo Consultor. Provee servicios de consultoría y auditoría en las siguientes nomras y modelos: ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/IEC 17025, ISO 26000, ISO 31000, SA 8000, Inventario de Gases de Efecto Invernadero, Medición de Huella de Carbono, Bonos de Carbono. Es docente en la Universidad de la Empresa (Uruguay) en donde imparte cursos de Evaluación de Proyectos y Gestión de Calidad.

Published

2015-03-27